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本網(wǎng)訊（通訊員胡芳煌）7月13日上午，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理胡瑞連一行到華磊光電調(diào)研上半年經(jīng)濟運行情況。
胡瑞連組織華磊光電公司班子成員、部分中層干部進行了座談。在聽取了華磊上半年的經(jīng)營運行情況、目前存在的問題及下半年工作計劃及改善措施詳細匯報后，胡瑞連對華磊公司面對世紀疫情、外部摩擦、市場產(chǎn)能過剩、行業(yè)競爭加劇的不利局面，在投入有限的情況下，通過強化管理、創(chuàng)新經(jīng)營，確保了公司依然堅挺給予了充分肯定。
胡瑞連強調(diào)，一是要堅定信心。LED行業(yè)是朝陽行業(yè)，前途是光明的，行業(yè)的發(fā)展是大勢所趨，要辯證的看待行業(yè)當前存在的困難，要進一步堅定信念，堅持堅守，活下來才有希望，才能絕地反擊。二是要全力做好經(jīng)營。華磊光電是湖南省唯一的GaN基LED外延芯片企業(yè)，符合湖南省“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務，有一流的經(jīng)營團隊和生產(chǎn)團隊，管理水平處在行業(yè)前列。在激烈的行業(yè)競爭中，“狹路相逢勇者勝，兩勇相遇智者勝”。要全面提升樹立企業(yè)良好形象，提振信心；不拼“規(guī)模”拼“質(zhì)量”，變不可能為可能；堅定走出去戰(zhàn)略，積極開拓海外市場，搶占市場先機；整合股東資源，引進新的資源；多方協(xié)調(diào)，積極爭取政策。三是強化管理。繼續(xù)做好生產(chǎn)流程精細化，銷售精準化，成本控制有效化，確保技術(shù)革新跑贏市場。四是創(chuàng)新機制，做好人才管理。要把握員工需求，回應員工關(guān)切，讓員工和公司“目標融合”，探索激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力的新機制，機制活了不愁引不來“金鳳凰”。華磊的問題關(guān)鍵靠華磊人來解決。
集團公司總經(jīng)濟師彭良文、集團相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。
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