本網(wǎng)訊(記者王金星通訊員袁振戎)8月15日,集團公司召開8月份月度例會。會議強調(diào),集團上下必須進一步增強緊迫感、壓力感,全力以赴做好8月份工作,為獻禮黨的二十大奠定良好的基礎(chǔ)。
會上,集團公司財務(wù)部通報了全集團7月份預(yù)算執(zhí)行情況、8月份預(yù)算安排,企管業(yè)考部通報了7月份重點工作完成情況,各板塊公司、利潤中心和職能部室作了工作匯報。
與會的集團公司領(lǐng)導(dǎo)提出了相關(guān)工作意見和要求。
集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘在會上發(fā)表講話,要求認真總結(jié)成績,進一步堅定工作信心。7月份,集團上下進一步激發(fā)向黨的二十大獻禮的激情和狀態(tài),大干快上氛圍濃厚,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),全集團完成營業(yè)收入14.68億元,實現(xiàn)利潤7513萬元。下一步,集團上下要圍繞問題找差距、圍繞目標(biāo)找方向、圍繞結(jié)果找方法,向問題開刀,向管理問效,確保管理水平和運行質(zhì)效累進提升。
廖建湘強調(diào),要瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù),進一步抓好工作落實。一要保安全。要進一步提高政治站位,把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)的重要論述上來,統(tǒng)一到“生命至上、安全第一”的安全思想上來,統(tǒng)一到“三個最大”“三個首要”的安全理念上來,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時,要高度重視、高度警惕,嚴(yán)格執(zhí)行防疫政策,嚴(yán)格落實體溫檢測、“雙碼”查驗、減少聚集等各項常態(tài)化防控措施,堅決把好“外防輸入”關(guān)口。二要增產(chǎn)量。集團上下必須充分認識增產(chǎn)量與穩(wěn)效益、固地位的辯證關(guān)系。煤炭板塊要始終堅持“抓兩頭、促中間”的原則,具備條件的要多超產(chǎn)。岳陽公司、煤炭公司一方面要加強風(fēng)險識別,堵塞管理漏洞,防范經(jīng)營風(fēng)險,另一方面要在各自的“賽道”跑出好成績,做大貿(mào)易煤量,提升規(guī)模效益水平。施工建設(shè)板塊要搶抓當(dāng)前國家穩(wěn)經(jīng)濟大盤政策機遇,聚焦項目關(guān)鍵節(jié)點,倒排計劃、逐一分解,制定措施、狠抓落實,有序保障在建項目穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)。三要降成本。要以智慧管控平臺建設(shè)為契機,通過數(shù)據(jù)歸集與交互,建立成本管控預(yù)警機制,不斷提升財務(wù)管控水平。四要求創(chuàng)新。要進一步強化技術(shù)需求牽引。加強創(chuàng)新人才儲備,著力培養(yǎng)一批具有市場化意識、職業(yè)化素養(yǎng)的高級管理人才隊伍,打造一支技術(shù)創(chuàng)新能力突出、善于解決復(fù)雜問題的工程師隊伍,培養(yǎng)一支支撐湘煤智造、湘煤創(chuàng)造的高技能人才隊伍。要進一步激發(fā)全員創(chuàng)新的主動性,大力推進技術(shù)革新、小改小革、實用技術(shù)創(chuàng)造等,形成更多技術(shù)“絕活”,培養(yǎng)更多湘煤工匠,用創(chuàng)新的力量推動全集團更好的發(fā)展。五要推轉(zhuǎn)型。要按照陳飛副省長和省國資委要求,圍繞“深化改革、強化管理”,出臺集團深化改革方案。同時,要以改革的精神推動低效、無效資產(chǎn)處置盤活工作,加大招商力度。六要強黨建。要以加強黨的政治建設(shè)為根本遵循,不斷引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅持“兩個確立”,做到“兩個維護”。要圍繞黨的二十大勝利召開組織形式多樣的主題實踐活動,融入中心、服務(wù)中心。要緊盯黨的二十大召開等重要節(jié)點、關(guān)鍵時段,充分發(fā)揮基層黨組織在化解信訪矛盾和解決職工群眾關(guān)心關(guān)切問題的作用,著力做好上級領(lǐng)導(dǎo)信訪包案事項辦理工作,確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。
廖建湘強調(diào),持續(xù)改進作風(fēng),為獻禮二十大提供作風(fēng)保障。我們要比奮斗,不比享樂;要比奉獻,不比索取;要比務(wù)實,不比虛名。人貴莫過實,切忌虛。正所謂“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”從點點滴滴做起,一步一個腳印,這才是湘煤干部應(yīng)該有的務(wù)實態(tài)度。不要去羨慕那些“假大空”的東西,搞虛浮、虛夸、虛假,終歸會像五彩斑斕的“肥皂泡”,隨風(fēng)而去。比務(wù)實,心里才踏實,腳步才堅實,根基才扎實。
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